MASZYNA GOLDBERGA Warsztaty konstrukcyjne dla firm.
Zespoły budują osobne fragmenty mechanizmu, które w finale łączą się w jeden działający układ. Żeby całość ruszyła jednym ciągiem, trzeba testować rozwiązania i uzgodnić punkty połączeń między modułami.
Wiele modułów.
Jeden działający mechanizm.
Drużyny budują osobne fragmenty konstrukcji, testują je i przygotowują do połączenia. Finał następuje wtedy, gdy jeden impuls przechodzi przez cały wspólny układ.
Przy większych grupach dobieramy konfigurację i sposób pracy do liczby uczestników oraz przestrzeni.
Czas programu zależy od liczby drużyn, skali konstrukcji i przebiegu testów.
Układ programu dopasowujemy do dostępnej przestrzeni oraz warunków realizacji wydarzenia.
Projektowanie, budowa, testowanie i łączenie modułów w jeden wspólny system.
Program prowadzimy w języku polskim lub angielskim, zależnie od składu grupy.
Wszystkie moduły zostają połączone i uruchomione jako jedna reakcja łańcuchowa.
Masz już liczbę osób, termin lub miejsce?
To wystarczy, żeby rozpocząć rozmowę. Sprawdzimy możliwość realizacji i dobierzemy układ programu do Twojego wydarzenia.
Najpierw własny moduł.
Potem jeden wspólny system.
Każda drużyna odpowiada za swój fragment konstrukcji. Projektuje go, buduje i testuje, a następnie uzgadnia połączenie z sąsiednimi modułami. Finał przychodzi dopiero wtedy, gdy jeden impuls przejdzie przez cały układ.
Przejmujecie moduł.
Drużyna poznaje zadanie, dzieli role i ustala, w jaki sposób jej fragment ma odebrać ruch i przekazać go dalej.
Budujecie.
Pomysł zamienia się w rzeczywistą konstrukcję. Zespół dobiera rozwiązania i buduje mechanizm, który ma wykonać konkretny etap reakcji.
Testujecie i poprawiacie.
Kolejne próby pokazują, co działa, gdzie mechanizm traci rytm i co trzeba zmienić. Drużyna poprawia konstrukcję i sprawdza ją ponownie.
Łączycie całość.
Drużyny uzgadniają punkty styku między modułami. Na końcu uruchamiacie pierwszy element i sprawdzacie, czy reakcja przejdzie przez całą Maszynę Goldberga.
W tym momencie osobne projekty stają się jednym układem.
Każda drużyna może zbudować działający moduł. Dopiero przy łączeniu konstrukcji okazuje się jednak, czy wszystkie fragmenty potrafią przekazać sobie ruch we właściwym miejscu i czasie.
Zespoły sprawdzają wysokość, kierunek i sposób przekazania ruchu pomiędzy sąsiednimi modułami.
Próba jednego modułu nie wystarcza. Konstrukcje trzeba sprawdzić także po ich połączeniu.
Po ostatnich poprawkach cały układ jest gotowy do jednej próby przechodzącej przez wszystkie moduły.
Zobacz, jak osobne moduły
stają się jednym mechanizmem.
Najpierw każda drużyna pracuje nad własnym fragmentem konstrukcji. Powstają pomysły, pierwsze próby i poprawki. Później zaczyna się najważniejszy etap — zespoły łączą moduły i sprawdzają, czy ruch może płynnie przejść z jednego fragmentu do kolejnego.
Film pokazuje cały rytm programu: budowę, testowanie, uzgadnianie połączeń i wspólny finał, w którym jeden impuls uruchamia całą Maszynę Goldberga.
Każdy zespół buduje własny moduł
Drużyny pracują równolegle nad różnymi fragmentami konstrukcji.
Moduły są testowane i łączone
Nie wystarczy, że pojedynczy mechanizm działa. Musi jeszcze poprawnie przekazać ruch dalej.
Jeden impuls uruchamia całość
Finał następuje wtedy, gdy reakcja przechodzi przez wszystkie moduły — od pierwszego do ostatniego.
Maszyna Goldberga sprawdza się tam, gdzie grupa ma zrobić coś razem.
To format oparty na jednym wspólnym zadaniu, ale podzielonym między kilka drużyn. Każdy zespół pracuje nad własnym modułem, a wynik pojawia się dopiero wtedy, gdy wszystkie części zostaną dobrze połączone.
Gdy chcecie dać grupie jedno wspólne zadanie.
Drużyny pracują osobno, ale żadna nie kończy programu samodzielnie. Każdy moduł musi zostać przygotowany tak, żeby współpracował z pozostałymi częściami konstrukcji.
Gdy po części merytorycznej chcecie przejść do działania.
Uczestnicy przestają być odbiorcami i zaczynają budować, testować oraz poprawiać własne rozwiązania. Całość prowadzi do jednego finału dla całej grupy.
Gdy ważne są zależności między pracą kilku zespołów.
Każda drużyna odpowiada za swój fragment, ale musi również uzgodnić punkty styku z innymi. Dobry lokalny pomysł nie wystarczy, jeśli nie pasuje do całego systemu.
Gdy chcecie rozpocząć wydarzenie od wspólnego celu.
Program daje całej grupie jeden czytelny rezultat: zbudować system, połączyć wszystkie części i wspólnie uruchomić gotową Maszynę Goldberga.
Maszyna Goldberga potrzebuje czasu na projektowanie, budowę i testy. Jeśli w agendzie macie tylko krótki blok i zależy Wam przede wszystkim na szybkiej serii konkurencji, lepiej dobrać format o krótszej mechanice.
Ty dajesz nam kontekst.
My przygotowujemy realizację.
Nie musisz projektować przebiegu ani wiedzieć, jak ustawić moduły. Potrzebujemy kilku podstawowych informacji o wydarzeniu. Na ich podstawie przygotowujemy układ programu i prowadzimy grupę aż do wspólnego finału.
Potrzebujemy czterech rzeczy.
Dzięki niej dobieramy podział na drużyny i skalę programu.
Sprawdzamy możliwości przestrzeni i planujemy układ, w którym zespoły mogą budować, testować i łączyć moduły.
Potrzebujemy daty lub orientacyjnego terminu, żeby sprawdzić możliwość realizacji.
Powiedz nam, czy program jest częścią wyjazdu, konferencji, kick-offu czy osobnego spotkania zespołu.
Przygotowujemy program i prowadzimy realizację.
Dobieramy sposób pracy do liczby uczestników, miejsca i rytmu wydarzenia.
Przygotowujemy elementy potrzebne uczestnikom do budowy i przeprowadzenia programu.
Wprowadzamy uczestników w zadanie i prowadzimy kolejne etapy pracy nad konstrukcją.
Domykamy pracę drużyn momentem, w którym wszystkie moduły zostają połączone i uruchomione jako jeden mechanizm.
Maszyna Goldberga potrzebuje miejsca na równoległą pracę drużyn, testowanie modułów i późniejsze połączenie konstrukcji. Po otrzymaniu informacji o lokalizacji sprawdzamy możliwości miejsca i planujemy odpowiedni układ.
Podaj to, co już wiesz o wydarzeniu.
Liczba osób, orientacyjny termin i miejsce wystarczą, żeby rozpocząć rozmowę.
Zanim wyślesz zapytanie.
Trzy kwestie, które najczęściej warto doprecyzować przed wyborem Maszyny Goldberga.
01 Czy Maszyna Goldberga jest programem opartym na rywalizacji?
Nie w klasycznym sensie. Drużyny pracują nad własnymi fragmentami konstrukcji, ale końcowy rezultat zależy od wszystkich zespołów. Moduły muszą zostać połączone w jeden działający układ, więc wspólny finał jest ważniejszy niż wynik pojedynczej drużyny.
02 Czy program można zrealizować podczas konferencji?
Tak, jeśli agenda i dostępna przestrzeń pozwalają przeznaczyć odpowiedni blok czasu na budowę, testy i wspólny finał. Przed realizacją sprawdzamy możliwości miejsca i dopasowujemy układ programu do liczby uczestników oraz warunków obiektu.
03 Czy musimy znać wszystkie szczegóły przed wysłaniem zapytania?
Nie. Na początek wystarczy orientacyjna liczba uczestników, termin i miejsce. Jeśli część informacji nie jest jeszcze ustalona, możemy doprecyzować ją później i na tej podstawie dobrać odpowiedni sposób realizacji.
ZAPYTAJ O
Maszyna Goldberga
Cube Arena
Mobilna arena zagadek, która zamienia event firmowy w dynamiczną rywalizację zespołową
◉ Indoor / Outdoor
◷
Tajne Akta: Ostatni Wątek
Fabularne śledztwo z aktami, tropami i decyzjami prowadzącymi do finału
◉ Indoor / Outdoor
Gra Kryminalna
Zespół łączy tropy i informacje pod presją czasu, żeby wspólnie dojść do rozwiązania.
🏷 Format: Indoor
Team building dla firm oparty na wspólnym działaniu.
Maszyna Goldberga to program integracyjny, w którym zespół buduje jeden wspólny mechanizm. Drużyny projektują własne moduły, testują rozwiązania, poprawiają je i łączą w jeden ciąg. Każda część ma znaczenie — finał zależy od tego, czy wszystkie elementy potrafią zadziałać razem.
To team building dla firm oparty na działaniu, komunikacji i zależnościach między zespołami. Sprawdza się podczas wyjazdów integracyjnych, konferencji i spotkań firmowych, szczególnie wtedy, gdy chcesz odejść od serii osobnych konkurencji i dać grupie jeden wspólny cel.
Format dopasowujemy do liczby osób, miejsca i rytmu wydarzenia. Maszyna może stać się głównym punktem integracji albo mocnym przejściem z części biznesowej do działania. Finałem jest moment, w którym pierwszy impuls uruchamia całą konstrukcję — i nagle widać efekt pracy wszystkich drużyn.