CUBE ARENA | Gra team buildingowa w Hotelu Kiston | Branża samochodowa | 60 osób | Case study

CUBE ARENA | Gra team buildingowa w Hotelu Kiston | Branża samochodowa | 60 osób | Case study

BRIEF KLIENTA / OCZEKIWANIA

Klient z branży samochodowej szukał programu integracyjnego, który połączy dobrą energię, zaangażowanie zespołu i konkretny cel rozwojowy. Spotkanie miało mieć charakter team buildingowy, ale bez szkoleniowej sztywności — zależało na formule, w której ludzie naturalnie wchodzą w działanie, rozmawiają, podejmują decyzje i szybko widzą, jak komunikacja wpływa na wynik całej drużyny.

Głównym celem programu była poprawa komunikacji i współpracy w zespole. Klient chciał, aby gra pokazała znaczenie jasnego przekazu, uważnego słuchania, podziału ról i wspólnego planu działania. Ważne było również sprawne prowadzenie, dobra oprawa techniczna oraz finał, który wzmocni emocje i domknie całe doświadczenie wspólnym sukcesem.

 

LOKALIZACJA I KONCEPT EVENTU

Program odbył się w Hotelu Kiston, który zapewnił komfortową przestrzeń do przeprowadzenia gry team buildingowej dla 60 osób. Układ sali został przygotowany tak, aby drużyny mogły swobodnie pracować, komunikować się i rywalizować, a jednocześnie cały program zachował czytelny rytm od startu do finału.

Po analizie celu spotkania wybór padł na CUBE ARENA — dynamiczną grę integracyjną, w której drużyny mierzą się z serią zadań wymagających komunikacji, logicznego myślenia, współpracy i szybkiego podejmowania decyzji. To format, który dobrze pokazuje, jak zespół działa pod presją czasu: czy potrafi jasno przekazywać informacje, słuchać siebie nawzajem i wspólnie dochodzić do rozwiązania.

To był projekt z emocjami i scenariuszem: jasne zasady, zadania drużynowe, tempo, rywalizacja, punktacja i finał z wręczeniem nagród. CUBE ARENA pozwoliła połączyć integrację z praktycznym doświadczeniem współpracy — bez sztucznego nadęcia, ale z realnym efektem dla zespołu.

 

ILOŚĆ UCZESTNIKÓW

W programie wzięło udział 60 osób z branży samochodowej. Grupa została podzielona na drużyny, dzięki czemu każda osoba mogła aktywnie uczestniczyć w grze, a nie tylko obserwować jej przebieg.

Przy tej skali kluczowe było dobre flow: sprawny briefing, jasne instrukcje, kontrola czasu, odpowiednie nagłośnienie i prowadzenie, które utrzymywało energię całej sali. Dzięki temu CUBE ARENA zadziałała jako angażujące doświadczenie team buildingowe — uporządkowane, dynamiczne i nastawione na konkretny cel.

ZAKRES OBSŁUGI

OPIS EVENTU

Program rozpoczął się od krótkiego briefingu, w którym prowadzący wprowadził zespół w zasady gry, cel misji i sposób pracy w drużynach. Już na starcie ważny był jasny przekaz — każdy musiał wiedzieć, co robi drużyna, jak dzielić się informacjami i jak reagować, aby nie tracić tempa.

W trakcie gry CUBE ARENA zespoły mierzyły się z zadaniami wymagającymi współpracy, koncentracji i szybkiego łączenia faktów. Kluczowe było nie tylko znalezienie prawidłowego rozwiązania, ale sam proces dochodzenia do niego: rozmowa, słuchanie, podział odpowiedzialności, wymiana spostrzeżeń i wspólne podejmowanie decyzji.

Gra miała dynamiczny rytm — kolejne zadania, emocje, punktacja i rywalizacja utrzymywały zaangażowanie do samego końca. Nagłośnienie oraz prowadzenie pozwoliły zachować energię w sali, a jednocześnie utrzymać porządek organizacyjny, który przy 60 osobach był kluczowy dla płynnego przebiegu programu.

Finał połączył wyniki wszystkich drużyn, wyłonienie zwycięzców i wręczenie nagród. To był moment, który domknął całe doświadczenie i jasno pokazał, że skuteczna współpraca nie wynika z przypadku — opiera się na komunikacji, jasnych zasadach, szybkim reagowaniu i wspólnym działaniu.

Efelty EVENTU

  • 60 osób — pełne zaangażowanie dzięki pracy w drużynach i dynamicznej formule programu.
  • Hotel Kiston — komfortowa przestrzeń do przeprowadzenia gry team buildingowej w uporządkowanej, profesjonalnej formule.
  • CUBE ARENA — angażujący format, który połączył emocje, zadania zespołowe, rywalizację i praktyczne doświadczenie współpracy.
  • Branża samochodowa — program dopasowany do zespołu, dla którego ważne są precyzja, szybka komunikacja i sprawne działanie.
  • Poprawa komunikacji — drużyny musiały przekazywać informacje jasno, szybko i w odpowiednim momencie.
  • Wzmocnienie współpracy — zadania pokazały, jak ważny jest podział ról, słuchanie się nawzajem i wspólny plan działania.
  • Jasny przekaz w praktyce — gra naturalnie pokazała, jak chaos, niedopowiedzenia lub brak komunikatu wpływają na tempo pracy zespołu.
  • Nagłośnienie i prowadzenie — oprawa techniczna oraz prowadzący utrzymali energię, rytm i czytelność programu od startu do finału.
  • Nagrody i wspólny finał — zakończenie z wyróżnieniem najlepszej drużyny wzmocniło emocje i dało zespołowi poczucie wspólnego sukcesu.